34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.

Supply chain operations

Manager son magasin de stockage

Image

Le management du magasin s’inscrit dans une démarche proactive et l’organisation doit être repensée : qualité des prestations, flux tendu, optimisation des surfaces et fiabilisation des inventaires. L’objectif de cette formation "Manager son magasin de stockage" est de fournir à chacun les clés pour relever ces défis.

Face aux exigences croissantes des clients, aux délais tendus et aux pénuries, le magasin prend, en effet, une place prépondérante dans la chaîne logistique.


Détails de la formation

    • Durée 3 jours
    • Lieu Hotel 5 etoiles Tunis, Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Responsable de magasin, responsable logistique, chef d'équipe logistique, acheteur, approvisionneur.

Les objectifs de la formation:

Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.

Programme de la formation

Jour 1:

- Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale.
Les missions du magasinier et du responsable magasin.
- Maîtriser les principales fonctions du magasin
La réception, l'accueil des transporteurs.
Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin.
La préparation de commandes et le traitement des urgences.
La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…).
Les bases du Lean appliqué au magasin.
Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.

Jour 2:

- Devenir le spécialiste du stockage
Les différents systèmes de stockage et leur efficacité.
Comment gagner de la place ?
Optimiser le nombre d'emplacements de stockage.
Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes.
L'approvisionnement sur seuil, le Kanban.
- La qualité et l'amélioration continue au magasin
La contribution du magasin au management de la qualité.
Les 5 S appliqués au magasin.
Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.

Jour 3:

- Les réglementations à respecter, la sécurité
La sécurité dans les magasins.
Les obligations de contrôle.
- L'animation de l'équipe
L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
Une vidéo : "Optimiser la valeur des stocks par la méthode de l'ABC croisé" et un programme de renforcement.

PRÉ INSCRIPTION

En soumettant ce formulaire, vous acceptez les conditions générales d'utilisation conditions générales d'utilisation

Copyright 2023 Developed By Dynami-k