34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.

Formation de formateur

Conduire un projet de formation

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Les projets de formation deviennent multimodaux. Cela induit une complexité accrue : contributeurs multiples, internes et externes, prise en compte des contraintes de terrain et des impératifs techniques… Cette formation vous apporte les méthodes et outils de pilotage indispensables pour conduire avec succès vos projets de formation et démontrer leur valeur ajoutée.

Détails de la formation

    • Durée 2 jours
    • Lieu Hotel 5 étoiles Tunis, Tunisie
    • Langue FR;ENG,AR

Pour qui

Chef de projet, Chargé de mission, Responsable formation. Formateur en charge de la conception.

Les objectifs de la formation:

Appliquer les techniques de la conduite de projet lors de la conception des dispositifs de formation.
Intégrer la multimodalité pour concevoir des parcours de formation adaptés.
Mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.

Programme de la formation

Jour 1:

- Analyser la demande et la situer dans son environnement
*Délimiter le besoin.
*Examiner les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
*Analyser l'environnement, les contraintes, les besoins et motivations des apprenants.
*Identifier les objectifs et les indicateurs de résultat.
*Établir le cahier des charges.
- Scénariser le parcours de formation et rassembler les ressources
*Structurer le parcours afin de faciliter les apprentissages et la mise en œuvre en situation de travail : attribuer les modalités les mieux adaptées aux objectifs identifiés.
*Établir les ressources disponibles en interne : moyens techniques, ressources pédagogiques, experts, formateurs internes et tuteurs.
*Estimer le budget du projet.
*Identifier le ou les prestataires externes à solliciter.
*Contractualiser la relation avec les prestataires.

Jour 2:

- Constituer l'équipe et piloter le projet
*Identifier les étapes d'un projet.
*Déterminer les livrables pour chaque étape.
*Attribuer les rôles, les modes de fonctionnement et de communication.
*Établir l'organigramme des tâches et planifier.
- Évaluer les résultats et apprendre du projet
*Évaluer le projet afin de se situer dans une démarche d'amélioration continue.
*Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes.
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
*Une vidéo : "Piloter un projet digital Learning en mode agile" pour identifier les points clés de la méthode Agile appliquée aux projets de formation, un module @expert : "Le ROI d'une formation" pour estimer le "retour sur les attentes" (ROE) grâce aux évaluations de satisfaction, d'acquis et de transfert et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

PRÉ INSCRIPTION

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