34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
L'agilité à l'échelle permet de coordonner de multiples équipes agiles dans le cadre d'un grand projet. Cette formation vous permet de comprendre les enjeux de la mise en œuvre de l'agilité à grande échelle dans le cadre d'un projet d'envergure, de comprendre les principes sous-jacents à cette démarche et de faire le choix du "framework" adapté à votre contexte.
- Les enjeux du passage à l’agilité à l’échelle
*Les enjeux du passage à l’échelle des projets agiles.
*Les attentes des parties-prenantes.
*Le manifeste Agile à l’échelle.
- Les clés de la réussite du passage à l’échelle
*Maîtriser l’agilité avant de passer à l’échelle.
*Changer le "mindset" (la posture) dans toute l’organisation.
*Les principes clés de coordination, cadencement et synchronisation.
*Les caractéristiques d’une Feature team (équipe centrée sur le besoin).
*Le principe de la Value stream (flux de création de valeur).
*Une expression du besoin au bon niveau de granularité.
*La distribution des équipes et la gestion des dépendances.
- Panorama des différents Framework d’agilité à l’échelle
*La notion de "framework" (référentiel) d’agilité à l’échelle.
*Découvrir les forces et faiblesses des différents framework à l’échelle :
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