34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
Les responsables d'affaires ou les chefs de projet doivent souvent piloter des contrats dans le cadre de leurs projets. De la réussite de ces contrats dépend la réussite du projet. Cette formation permet aux chefs de projet de formaliser les responsabilités des parties-prenantes, de piloter avec efficacité leurs contrats et ainsi de limiter les risques juridiques qui peuvent survenir dans leur projet.
- Le contract management
*Qu'est-ce que le contract management.
*Les qualités requises pour faire du contract management.
- Le contrat : outil d'engagement des parties-prenantes du projet
*Qu’est-ce qu’un contrat - les principaux types de contrats.
*Principes et notions juridiques fondamentales.
*Maîtriser les notions de sous-traitance et de cotraitance.
*Négociation : la phase précontractuelle.
*Connaître les clauses du contrat.
*Connaître l’ensemble des pièces contractuelles.
*Partager avec les parties prenantes une vision commune du contrat.
*Préparer et organiser l’exécution du contrat (lotissement, jalons, indicateurs…).
- Suivre et optimiser l’exécution du contrat
*Enregistrer les événements marquants du contrat et assurer la traçabilité.
*Animer la relation contractuelle (réunions, documents, outils…).
*Suivre et vérifier la qualité des livrables.
*Suivre le bon déroulement des jalons contractuels.
*Identifier, mesurer et traiter les écarts contractuels.
*S’assurer de la conformité de la facturation et des paiements avec l’avancement.
- Gérer les situations délicates
*Gérer efficacement les litiges : les différents modes de résolution des conflits.
*Négocier un avenant.
*Constituer ou traiter les réclamations.
*Gérer ou négocier les pénalités de manière adaptée.
- Clôturer le contrat
*Piloter la réception et les réserves.
*Solder les litiges résiduels et les aspects financiers.
*Rédiger le REX contractuel et le partager.
*Les garanties.
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