34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
Cette formation permet, en une journée, de comprendre et d'expérimenter de manière ludique à l'aide d'un serious game (jeu sérieux) les principes clés de l'agilité et leur impact sur le fonctionnement d'une équipe projet.
Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs.
- Comprendre les principes de l'approche Agile
*Découvrir l'origine du mouvement Agile.
*Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
*Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
*Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
- Découvrir les référentiels agiles
*Pratiquer les approches SCRUM et Kanban
*Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
*Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
*Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
*Découvrir les principes de l'agilité à l'échelle.
- Travailler en équipe agile
*Développer son état d'esprit agile.
*Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
*Utiliser des outils collaboratifs.
*Faire de l'Agile à distance.
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
*Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Copyright 2023 Developed By Dynami-k