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Les fondamentaux du métier de coach professionnel

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Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle pour trouver en elles-mêmes les ressources leur permettant d’atteindre les objectifs et performances qu’elles recherchent.

C’est le sens du coaching professionnel qui se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Détails de la formation

    • Durée 3 Jours
    • Lieu Hôtel 5 étoiles Tunisie
    • Langues FR,ENG,AR

-Pour qui

Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, ...) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching dans le cadre défini par ICF et/ou s'engager vers l'accompagnement des personnes.
Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.

-Les objectifs de la formation

Découvrir le métier de coach.
S’approprier le cadre ICF (International Coaching Federation) : référentiel, éthique, certification.
Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.
Valider son intérêt personnel pour ce métier.

Programme de la formation

JOUR 1

1 - Définir ce qu’est le coaching : éléments clés et types de coaching
La finalité personnelle du coaching.
Introduction au concept et à la philosophie du coaching selon ICF (déontologie).
Ce que n'est pas le coaching.
Les différences entre le coaching, la formation, le conseil et la thérapie.
Les différents types de coaching.
Les éléments clés du processus de coaching : le modèle GROW de John Whitmore.
2 - Identifier les compétences essentielles du coach professionnel
Les rôles et missions du coach.
Les 8 compétences du coach professionnel définies par ICF.
Le processus de certification.
Les principaux obstacles rencontrés par le coach.

JOUR 2

- Développer l’art du questionnement
Zoom sur la compétence 7 du référentiel ICF.
(Susciter des prises de conscience)
Les différents types de questions.
L'orientation problème ou résultat.
L’utilisation pratique de ces questions dans le processus de coaching.
4 - Adopter une écoute active
Zoom sur la compétence 6 du référentiel ICF.
(Écoute activement)
Les différents types d’écoute.
L’importance de l’écoute active dans le coaching.
Les conditions nécessaires : l’utilisation de l’écoute empathique dans le coaching.

JOUR 3

5 - Fournir un feedback et un feedforward
Selon le modèle de John Whitmore, en quoi consistent
le feedback ;
et le feedforward ?
À quoi servent-ils ?
Comment les utilise-t-on ?
6 - Prochaines étapes et clôture du module de formation
Plan d’actions.
Projection éventuelle vers le module 2 du parcours Cegos (Réf. 8359).
Conclusions et clôture de la formation.

PRÉ INSCRIPTION

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