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Piloter un projet avec des méthodes agiles

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L'agilité devient une condition de la réussite des projets dans un monde incertain et mouvant. Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour mettre en place une démarche agile dans vos projets de développements. Elle vous permettra de choisir et d'adapter les meilleures pratiques des méthodes agiles existantes à votre contexte. Elle vous permettra également de maîtriser le pilotage de l’équipe agile et l’animation des rituels agiles.

Détails de la formation

    • Durée 25 heures
    • Lieu Hotel 5 etoiles Tunis, Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Chef de projet agile, chef de projet, chef de projet informatique, chef de projet maîtrise d'ouvrage, développeur, coach agile.

Les objectifs de la formation:

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS).
Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM.
Définir et prioriser les besoins du client.
Planifier, organiser et piloter le projet agile.
Organiser et animer les rituels agiles.

Programme de la formation

Première classe virtuelle (1 heure 30)

*Inclusion dans le dispositif ; présentation du parcours, des ressources et outils disponibles.

programme

- Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM
*L'origine des méthodes Agiles. Les valeurs agiles. Les bénéfices attendus des méthodes agiles.
*Les rôles et les acteurs SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet.
*Les événements de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective.
*Les artefacts de la méthode Scrum : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.
- Définir et prioriser les besoins du client
*Définir les attentes du client à l’aide de la démarche de design thinking.
*Exprimer les besoins : le backlog produit, les user stories.
*Prioriser les besoins clients.
*Le Definition of done.
- Planifier, organiser et piloter le travail
*Découper et planifier le projet à l'aide de sprints.
*Définir le sprint goal de façon SMART.
*Construire le sprint backlog.
*Estimer le travail à réaliser à l'aide du poker planning.
*Piloter l'avancement des tâches.
*Piloter les tests d'acceptation.
- Organiser et animer les rituels agiles
*Mettre en place des outils de management visuels.
*Animer un sprint planning meeting.
*Animer un daily meeting.
*Animer une réunion de rétrospective.
*Animer une revue de sprint.

Deuxième classe virtuelle (1 heure 30)

*Bilan des apprentissages et préparation du processus de certification.

PRÉ INSCRIPTION

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