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Réussir la transformation digitale de l'entreprise

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Cette formation a pour but d'identifier les enjeux de la transformation digitale et de vous aider à définir la stratégie à mettre en œuvre dans votre entreprise. Parce que le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement.

Au-delà des outils et des process, la transformation numérique amène aussi à repenser le management avec de nouvelles logiques de partage et de collaboration. La transformation digitale engage, en réalité, un changement autant culturel et humain que technologique. Les enjeux autour de la RSE amènent également à étudier en finesse les impacts de la transformation digitale. Cette formation vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre contexte. 

Détails de la formation

    • Durée 2 jours
    • Lieu Hotel 5 étoiles Hammamet Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

Les objectifs de la formation:

Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise.

Programme de la formation

Jour 1:

- Cerner les enjeux de la transformation digitale
*Le rôle des technologies digitales : médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés, blockchain, NFT, metaverse, intelligence artificielle.
*La data : l'or noir des entreprises.
*Les nouvelles logiques de consommation, de partage et de collaboration.
*L’impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale.
*Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…
- Élaborer une stratégie digitale
*Les stratégies de transformation digitale.
*Identifier les leviers et les freins de la transformation digitale.
*Exemples de transformations digitales réussies.
*Sélectionner et organiser les chantiers clés.
*Situer le degré de maturité digitale de son entreprise.
*Repenser son Business Model à l'heure du digital.

Jour 2:

- Digitaliser le management et l'organisation
*Le nouveau rôle des managers.
*La gouvernance digitale.
*Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise.
*Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commerciale, relation client;...).
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
*Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

PRÉ INSCRIPTION

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