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Management de la qualité

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Formation pratique à l'AMDEC* produit et processus

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Les AMDEC* produit et processus vous permettent d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques qualité quand il est encore temps d’agir ! Cette formation donne les clés pour optimiser les plans de validation et de surveillance, diminuer les coûts de non-qualité, prévenir les défaillances.

Des produits et systèmes de plus en plus complexes et performants doivent inciter les entreprises à mettre en œuvre des méthodes de prévention rigoureuses tant au niveau de la conception des produits que de la mise en œuvre de nouveaux processus. Les AMDEC permettent d'envisager cette complexité dans une logique d'assurance qualité et de performance.

Détails de la formation

    • Durée 2 jours
    • Lieu Hotel 5 etoiles Hammamet Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Ingénieur, technicien des services études, méthodes, fabrication, qualité, chef de produit, futur animateur, participant aux études AMDEC, maîtrisant analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel.

Les objectifs de la formation:

Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).

Programme de la formation

Jour 1:

- Situer les principes de l'AMDEC
*Facteurs déclenchant une AMDEC :
*logique de prévention, management des risques ;
aspects contractuels avec le client ;
certification ISO 9001 v2015.
*Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.
- Pratiquer l'AMDEC produit
*Définir l'étude : objectifs, limites, groupe de travail.
*Préparer l'étude, utiliser l'analyse fonctionnelle du produit.
*Identifier et évaluer les défaillances potentielles du produit.
*Calculer la criticité des défaillances, raisonner risques.
*Trouver les actions correctives pour diminuer les risques prioritaires identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
*Réévaluer les défaillances potentielles.

Jour 2:

- Pratiquer l'AMDEC processus
*Définir l'étude : objectifs, limites.
*Préparer l'étude : construire le synoptique du processus.
*À chaque étape du processus, analyser et évaluer les défaillances potentielles (risques de non-conformité produit) liées au processus de réalisation ou support.
*Calculer la criticité des défaillances.
*Sélectionner les priorités.
*Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus.
*Réévaluer les non-conformités potentielles.
*Planifier, mettre en œuvre les actions correctives.
- Piloter, animer une AMDEC
*Le rôle de l'animateur : poser les bonnes questions.
*Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
*Réussir son AMDEC. Savoir présenter les conclusions en interne et au client.

PRÉ INSCRIPTION

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