34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
L'évolution des organisations entraîne de nouvelles modalités de management. Les équipes sont dispersées : distance géographique, télétravail, équipes nomades, projets… Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication spécifiques. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges avec vos équipes même à distance.
- Identifier les enjeux spécifiques du management à distance
*Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
*Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
*Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
-Mise en situation
*Exercice d'application : définir son mode de management à distance.
- S'organiser et coopérer à distance
*Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
*Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
*S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
-Mise en situation
*Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.
- Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie
*Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
*Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
*Mettre en place des règles de confiance et transparence.
-Mise en situation
*Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.
- Animer une équipe à distance
*Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
*Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
*Orienter et coordonner la performance à distance.
-Mise en situation
*Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
*Deux modules e-learning : "Animer vos réunions à distance" et "Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance".
*Un programme de renforcement.
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