34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.

Production-lean

Chef d'équipe

Image

Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du chef d’équipe s’enrichit de nouvelles compétences en gestion et en animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement. Cette formation "Chef d’équipe" répond exactement aux besoins de ce véritable chef du changement, acteur principal du progrès sur le terrain.

Aujourd'hui, ce changement est un "état permanent". Le chef d'équipe doit démontrer sa capacité à motiver les opérateurs et à mettre en œuvre, au quotidien, dans son équipe, les outils du progrès afin d’être porteur de valeur ajoutée pour l’entreprise, pour le client et pour son équipe.
L'autonomie et l'agilité de plus en plus exigées des équipes opérationnelles changent en profondeur le rôle de l'encadrement de proximité.

Détails de la formation

    • Durée 3Jours
    • Lieu Hôtel 5 étoiles Tunisie
    • Langues FR, ENG,AR

-Pour qui

Chef d'équipe, superviseur, team leader, responsable de ligne ou d'îlot de fabrication, animateur et coordinateur d'équipe, débutant dans un poste d'encadrement d'équipe.

-Les objectifs de la formation

Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
Développer la rigueur et le progrès permanent.
Rendre ses actes de management efficaces.

Programme de la formation

Jour 1

1 - La valeur ajoutée du chef d'équipe
Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
2 - Créer des conditions de travail motivantes
Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
Créer un environnement sécurisé et ergonomique.
Optimiser la communication et l’autonomie par l'organisation visuelle

Jour 2

3 - Outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes
Formaliser les pratiques avec son équipe.
Faire appliquer et améliorer les standards.
Résoudre les problèmes avec méthode.

Jour 3

- Développer un esprit d'équipe
Communiquer efficacement.
Anticiper les conflits.
Développer les compétences.
Accueillir de nouveaux équipiers.
Motiver les équipiers.
5 - Superviser son équipe
Définir ses priorités et celles de l’équipe.
Planifier et répartir les activités.
Animer les réunions.
Évaluer les résultats de l'équipe.

PRÉ INSCRIPTION

En soumettant ce formulaire, vous acceptez les conditions générales d'utilisation conditions générales d'utilisation

Copyright 2023 Developed By Dynami-k