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Cartographier et prioriser ses achats avec le marketing achats

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Cette formation permet de professionnaliser la démarche d'analyse du portefeuille achat en vue d'obtenir une parfaite adéquation entre les besoins actuels de l'entreprise et l'offre sur les marchés fournisseurs.

Dans tous les secteurs (services, distribution et industrie), les entreprises veulent, en effet, profiter adroitement des opportunités émanant des marchés fournisseurs locaux et internationaux. Il s'agit, très vite, de se différencier auprès de ses clients finaux tout en prenant en compte les exigences en matière de RSE.

Marketing achats et marketing vente se trouvent étroitement liés. Par ailleurs, les fournisseurs regroupent leurs forces et les nombreuses opportunités incitent l'acheteur à réaliser un sourcing global. La modélisation des coûts et l'anticipation des risques achats sont une priorité à laquelle prépare cette formation.

Détails de la formation

    • Durée 2 jours
    • Lieu Hotel 5 étoiles Tunis, Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Acheteur, acheteur famille, leadbuyer, category manager, acheteur projet. Responsable des achats souhaitant structurer et prioriser ses achats.

Les objectifs de la formation:

Étudier méthodiquement le marché fournisseur.
Effectuer un diagnostic sur un portefeuille achat.
Choisir des stratégies d'achats pertinentes et cohérentes avec les objectifs de l'entreprise.

Programme de la formation

Jour 1:

- Identifier les besoins à servir
*Quantifier l'importance de son portefeuille achat pour l'entreprise.
*Prendre en compte les exigences RSE.
*Réaliser une analyse Pareto de ses achats.
*La notion de famille, de catégorie et de segment.
- Analyser le marché fournisseurs
*Les composantes de l'offre et la demande.
*Veilles marketing et études de marché.
*Les typologies de marché fournisseur.
*Profiter de toutes les sources d'information achat.
*S'inspirer des meilleurs avec le benchmarking.
- Analyser les coûts
*Distinguer prix et coûts.
*Bâtir des modèles de coût simples et explicites.
*Quantifier des marges de manœuvre.

Jour 2:

- Déterminer les risques et opportunités du portefeuille achats
*La définition du risque marketing d'achats.
*Quantifier un risque.
*Déterminer des gains à l'achat.
- Définir les plans d'actions pour de l'achat responsable
*Établir des priorités avec les bons outils.
*Conséquences sur les coûts et des relations fournisseurs responsables.
*Faire "les bons choix" tactiques pour le sourcing.
*Présenter objectivement ses choix.
- Activité à distance
*Trois vidéos "Situer la fonction Achats aujourd'hui", "La RSE, c'est quoi ?" et "Les 3 *priorités de la RSE pour les achats".

PRÉ INSCRIPTION

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