34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
Le planning d’un projet est à la fois outil d'anticipation, de communication, de coordination et d'aide à la décision et au pilotage. Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser outils de planification que le projet soit piloté en mode "traditionnel", agile hybride.
1 - Les différents types de planification des projets
Pourquoi planifier ?
Les différents types de projet (traditionnel/prédictif, agile, hybride).
Quelle logique de planification en fonction du type de projet ?
2 - Planifier en mode traditionnel/prédictif
L'organigramme des tâches.
Estimer les durées des tâches.
Le réseau logique (réseau PERT).
Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales.
Évaluer les risques et leurs impacts sur le planning du projet.
3 - Planifier en mode agile
Planifier les jalons clés de livraison du projet.
Le backlog du projet.
Planifier les sprints.
Le planning poker.
Le visual planning.
4 - Les outils digitaux au service de la planification
Les fonctionnalités essentielles des outils de planification digitaux.
Se repérer dans les outils de planification en ligne.
5 - Piloter l'avancement du projet à l'aide du planning
Mesurer l'avancement physique et le reste à faire à l'aide des courbes en "S".
Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.
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