34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.

Gestion de projet

Product Manager

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Les missions types que vous pourrez mener à la suite de notre formation :

1. Gérer des sprints de A à Z pour guider votre équipe dans la réalisation des objectifs et adapter concrètement le plan en fonction des résultats des tests.

2. Définir et présenter une stratégie produit pour prioriser des actions et fédérer les équipes. 

3. Évaluer la performance d’un produit digital (business, UX, UI) pour l’optimiser, sur la base de données qualitatives et quantitatives. 

4. Développer un prototype pour tester vos idées, analyser la désirabilité, la faisabilité technique et la viabilité économique du projet. 

5. Élaborer le parcours utilisateur d’une application mobile ou d’un site internet pour assurer la cohérence et la différenciation à chaque étape et prioriser les optimisations. 

6. Piloter le développement d’un projet web digital pour réaliser la vision produit et améliorer le produit en continu. 

7. Développer la stratégie de communication interne et externe d’une nouvelle fonctionnalité pour atteindre les objectifs business.

Détails de la formation

    • Durée 6 mois
    • Lieu A DISTANCE
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Niveau d'étude : Bac +3 en Gestion de Projet, Informatique, Web Design ou Web
Marketing

Programme de la formation

Projet 1: Démarrez votre formation de Product Manager

-Optimisez votre apprentissage avec l'Intelligence Artificielle
Facile 6 heures
Utiliser l’IA en gardant un esprit critique, pour acquérir plus
rapidement des compétences, gagner en productivité et
mieux organiser votre planning d’apprentissage.

Projet 2: Intégrez une veille efficace dans votre quotidien de Product Manager

-Comprendre le Web:
Le monde du Web vous intéresse, mais vous n’y connaissez
rien ? Vous décrochez quand vous entendez du vocabulaire
geek ? Imprégnez-vous de la culture du Web avec ce cours !
-Mettez en place un système de veille informationnelle:
Apprenez à faire de la veille pour vous adapter aux évolutions
de votre métier et à utiliser des outils de veille
informationnelle.
-Gérez votre projet informatique facilement:
Gérez un projet informatique de manière professionnelle en
utilisant les méthodologies agiles.
-Découvrez le métier de Product Manager:
Les postes de Product Manager et Product Owner se
multiplient. Découvrez les nuances entre les deux, leur place
au sein d'entreprises de tailles différentes et leurs missions
principales.
-Utilisez ChatGPT pour améliorer votre productivité:
Apprenez à utiliser ChatGPT pour augmenter votre
productivité : grâce au prompt engineering découvrez sur
quelles tâches de votre métier vous pouvez gagner du temps !

Projet 3:Gérez un sprint du début à la fin

-Initiez-vous à la gestion de projet agile:
Formez votre équipe agile, prenez en compte le besoin des
utilisateurs et développez des pratiques agiles comme le
Planning Poker, les méthodes Kanban et Lean...
-Devenez développeur agile:
Devenez un développeur agile : intégrez une équipe Scrum,
réalisez un Sprint et découvrez les techniques de
développement agile comme le TDD, le KISS et le refactoring.
-Gérez votre projet avec une équipe Scrum:
Apprenez à définir les rôles, à gérer les itérations et à encadrer
le travail en continu d’une équipe agile avec le modèle Scrum.
-Adoptez une culture agile:
Mettez en pratique des principes agiles dans votre équipe
pour faire face aux défis du monde du travail d'aujourd'hui.

Projet 4: Managez des imprévus durant un sprint

-Apprenez à gérer les conflits:
Vous souhaitez apprendre à gérer les situations de conflit
auxquelles vous êtes confronté ? Ce cours vous donnera les
clés pour établir un diagnostic de la situation et résoudre le
conflit !
-Gérez votre projet avec une équipe Scrum:
Apprenez à définir les rôles, à gérer les itérations et à encadrer
le travail en continu d’une équipe agile avec le modèle Scrum.
-Initiez-vous à la gestion de projet agile:
Formez votre équipe agile, prenez en compte le besoin des
utilisateurs et développez des pratiques agiles comme le
Planning Poker, les méthodes Kanban et Lean...

Projet 5:Entretenez votre Product Backlog

-Réalisez un audit qualité Web:
Découvrez pas à pas la réalisation d’un audit qualité Web.
-Initiez-vous à la gestion de projet agile:
Formez votre équipe agile, prenez en compte le besoin des
utilisateurs et développez des pratiques agiles comme le
Planning Poker, les méthodes Kanban et Lean...
-Gérez votre projet avec une équipe Scrum:
Apprenez à définir les rôles, à gérer les itérations et à encadrer
le travail en continu d’une équipe agile avec le modèle Scrum.

Projet 6: Convertissez les visiteurs d'un site e-commerce en prospects

-UX design : découvrez les fondamentaux !:
Vous voulez créer un produit que vos utilisateurs vont adorer ?
Découvrez le métier des designers et mobilisez des bonnes
pratiques pour concevoir un produit centré autour de
l'utilisateur.
-Auditez l'expérience utilisateur:
Un audit UX permet d'analyser un support digital pour vérifier
si l'expérience utilisateur est efficace, intuitive et fluide.
Apprenez à réaliser un audit objectif en suivant différentes
étapes.
-Analysez des données pour prendre des décisions de design
Analysez des données pour prendre des décisions de design,
grâce aux méthodes de scrollmap, heatmap, mouse tracking
et de A/B test.
-Comprenez votre audience avec Google Analytics:
Découvrez Google Analytics et apprenez à collecter, présenter
et analyser des données pour améliorer la performance de vos
actions web marketing en continu !
Créez une maquette web avec Figma
Facile 6 heures
Découvrez comment construire le rendu visuel d'une page
web. Dans ce cours, vous dessinerez une mise en page avec
papier et crayon d'abord, avant de la créer sur Figma !

Projet 7: Élaborez une stratégie de communication pour la release d'une nouvelle fonctionnalité

-Améliorez l'impact de vos présentations:
Découvrez le design de présentation, avec des techniques de
facilitation visuelle. Faites passer un message à impact
émotionnel positif grâce à des diaporamas créatifs et
modernes.
-Structurez la communication interne de votre entreprise:
Mettez en œuvre un plan stratégique de communication
interne aligné sur la politique globale de l'organisation.

Projet 8: Concevez un prototype qui réponde aux besoins des utilisateurs

-Testez vos idées avec le lean prototyping:
Initiez-vous au prototypage rapide de produits et de services
innovants en appliquant la philosophie « lean » de la gestion
d'entreprise.
-Concevez une interface cliquable:
Concevez une interface cliquable en créant vos propres
wireframes avec des méthodes UX comme le zoning.
Découvrez des méthodes de réalisation d'un prototype
comme celle du Design Sprint.
-Menez une recherche utilisateur:
Explorez les besoins de vos utilisateurs et apprenez à recueillir
des données de terrain pour proposer un design pertinent et
pragmatique de votre produit ou service.
-Réalisez un benchmark digital:
Analysez avec méthode les sites ou les applications de vos
concurrents avant de vous lancer dans votre projet digital.

Projet 9: Présentez un projet à des investisseurs

-Gérez un projet design avec plusieurs méthodes de UX mapping
Découvrez différentes méthodes d'UX mapping et identifiez
celle qui est la plus adaptée à votre projet design.
-Réalisez votre business model canvas
Le business model canvas ou BMC est un outil puissant pour
décomposer une idée de produit sous tous ses aspects.
Apprenez pas à pas comment en réaliser un de manière
efficace !

projet 10: Gérez la conception du site internet d'une association

-Gérez un projet digital avec une méthodologie en
cascade
Vivez la gestion de projet avec une méthodologie classique.
Apprenez à gérer les 5 phases d'un projet en cascade :
l'initialisation, le lancement, la conception, la production et
l'exploitation.
-Développez votre créativité
La créativité est une compétence clé dans la résolution des
problèmes. Dans ce cours, vous développerez votre pensée
divergente et convergente et construirez une boîte à outils
pour vous aider à résoudre des problèmes au travail.

Projet 11: Accompagnez votre équipe dans les sprints de développement d'un site ecommerce

-Améliorez l'impact de vos présentations
Découvrez le design de présentation, avec des techniques de
facilitation visuelle. Faites passer un message à impact
émotionnel positif grâce à des diaporamas créatifs et
modernes.
-Gérez votre projet avec une équipe Scrum
Apprenez à définir les rôles, à gérer les itérations et à encadrer
le travail en continu d’une équipe agile avec le modèle Scrum.
-Managez une équipe au quotidien
Managez efficacement votre équipe au quotidien : définissez
des objectifs, planifiez le travail, animez des réunions, menez
des entretiens et recrutez.

Projet 12: Menez la stratégie produit d'une organisation

-Construisez votre roadmap produit
Les roadmaps aident les product managers à arbitrer sur des
choix de fonctionnalités en maintenant un cap identifié : la
vision du produit. Dans ce cours, apprenez à réaliser une
roadmap de A à Z !
-Prenez des décisions efficaces
Prendre des décisions est une soft skill indispensable pour
résoudre des problèmes. Qu'il s'agisse de choix personnels ou
professionnels, apprendre à trancher rapidement et
efficacement vous aidera dans votre carrière.
-Exercez votre esprit critique
Pour questionner notre monde et prendre des décisions
fiables, faire preuve d'esprit critique est essentiel. Dans ce
cours, appuyez vous sur les méthodes scientifiques et
apprenez à identifier les biais cognitifs, à rechercher des
informations, et à déjouer les pièges de l'argumentation.
-Réalisez votre business model canvas
Le business model canvas ou BMC est un outil puissant pour
décomposer une idée de produit sous tous ses aspects.
Apprenez pas à pas comment en réaliser un de manière
efficace !

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