34, Rue Imam Ibn Arafa, La Marsa, Tunis.
Dans un contexte de globalisation et une responsabilité accrue des entreprises sur les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE), le management de la diversité devient une compétence incontournable. Cette formation vous apporte les clefs pour créer une dynamique d’équipe en vous appuyant sur la richesse de la diversité et manager de manière inclusive.
- Identifier les enjeux du management de la diversité et de l'inclusion
*Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
*Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
*Intégrer les spécificités liées à l’environnement de son organisation.
- Intégrer le cadre législatif et sociétal en matière de diversité et d'inclusion
*Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
*Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
*Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.
*Identifier son rôle et ses champs de responsabilité.
- Se positionner en tant que manager inclusif
*Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
*Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
*Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
*Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.
- Dépasser ses préjugés et stéréotypes
*Prendre conscience des notions de préjugés et stéréotypes.
*Passer du mode automatique à l'intelligence adaptative pour lutter contre ses propres préjugés.
*Changer ses comportements face aux situations usuelles de discrimination.
- Encourager les multiplicités de points de vue dans son équipe
*Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
*Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.
- Réaliser le portrait de son équipe
*Établir le profil diversité de mon équipe.
*Identifier les potentiels risques de discrimination au sein de l'équipe.
- Manager de manière inclusive
*Définir les règles de fonctionnement inclusive de l'équipe : mode de communication, comportements.
*Être garant de l'équité de traitement.
*Valoriser les spécificités individuelles et les inscrire dans une dynamique de performance.
*Être à l'écoute de chacun et intégrer collectivement les différences.
*Définir son plan d'action.
- Activité à distance*
*Un @expert : "Manager les nouvelles générations".
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