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Réinventer son leadership dans un monde en mutation

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Comment sortir de ses habitudes et prendre du recul pour inventer son nouveau modèle de leadership personnel ? C’est l’objectif de cette formation qui aide à s’équiper de nouvelles compétences en savoir-faire et savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective profonde. Les entreprises font face à plusieurs transitions majeures (démographique, numérique, écologique) et à une accélération des enjeux adressés aux individus et aux équipes. Les leaders - qu’ils aient ou non un lien hiérarchique - ont un rôle clé à incarner : ils sont des agents de transformation du système. Investiguer cette réflexion personnelle est une démarche essentielle pour mieux naviguer dans un monde où mutations et accélérations se côtoient.




Détails de la formation

    • Durée 2 jours
    • Lieu Hotel 5 étoiles Hammamet, Tunisie
    • Langues FR,AR,ENG

Pour qui

Cadre, manager, chef d’équipe, de projet ou d’entreprise qui dans l’exercice de son métier a besoin de réinventer son leadership.

Les objectifs de la formation:

Être capable de relever les défis de demain dans un monde en changement.
Incarner une posture éthique et responsable.
Développer une posture plus résiliente et agile.
Engager les équipes dans une démarche d’innovation ambitieuse.

Programme de la formation

Jour 1:

- Renforcer sa lucidité sur soi et ses comportements
*Découvrir 3 stratégies pour mettre en place un cercle vertueux de responsabilité.
*Cette formation utilise la méthode Accountability Training Circle - ACT - qui permet au travers d'un questionnaire en ligne de mieux appréhender ses représentations et ses comportements en termes de responsabilité.
*Développer son potentiel émotionnel dans les situations à enjeux.
*Explorer ses biais cognitifs et diminuer leur influence dans son quotidien (jugements, décisions…).
- Acquérir les compétences du leader de demain
*Développer des ressources pour se maintenir ancré dans un "positif et flex mindset" (état d’esprit positif et flexible).
*Écouter son intuition et faire confiance à ses indicateurs internes.
*Définir son rapport à l’audace, oser challenger sa vision et sortir de sa zone de confort.
*Identifier ses axes de progrès parmi les "Power skills" (les compétences puissantes) du leader de demain.

Jour 2:

- Être acteur de l’innovation pour accompagner les transformations
*Oser challenger ses pratiques dans le respect de toutes les parties prenantes.
*Activer et soutenir les nouvelles initiatives, créer des espaces d’expérimentation.
*Développer la résilience collective pour mieux rebondir face aux difficultés et changements.
- Libérer le potentiel des individus et valoriser l’intelligence collective
*Inclure et valoriser toutes les ressources en vue de co-créer efficacement.
*Entretenir des relations durables avec les équipes pour renforcer la confiance.
*Créer des points d’ancrages communs (valeurs, motivations, objectifs) pour atteindre des résultats ambitieux.
-Après - Mise en œuvre en situation de travail
*Un programme de renforcement : "Collaborer pour obtenir des résultats concrets et fiables".

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